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    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/descrizione-del-servizio-adiweb">        <title>Descrizione del servizio ADIweb®</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/descrizione-del-servizio-adiweb</link>        <description>ADIweb® è un servizio on-line per l’analisi storica e prospettica delle imprese realizzato con la supervisione di un comitato scientifico ...</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>ADIweb</dc:subject>                    <dc:subject>Scoring</dc:subject>                    <dc:subject>nl20060410</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T17:29:16Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/Sistemi-rating-delle-banche">        <title>I Sistemi di Rating delle Banche</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/Sistemi-rating-delle-banche</link>        <description>Le nuove esigenze di tutela del risparmio obbligano le banche con operatività
internazionale a dotarsi di sistemi sempre più sofisticati di misurazione, monitoraggio e
copertura del rischio di credito</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>Scoring</dc:subject>                    <dc:subject>Rating</dc:subject>                    <dc:subject>nl20060410</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:44:00Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-settore-della-plastica-analisi-del-rischio">        <title>Il settore della plastica: analisi del rischio</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-settore-della-plastica-analisi-del-rischio</link>        <description>Lo scopo del presente contributo è analizzare il settore della plastica (cod. ATECO 252). L'analisi del settore è compiuta mediante l'esame dei bilanci relativi anno 2005, con lo scopo...</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>Analisi aziendale</dc:subject>                    <dc:subject>nl20071203</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:44:00Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/la-valutazione-dellimpresa-e-lanalisi-flussi">        <title>La valutazione dell'impresa e l'analisi flussi</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/la-valutazione-dellimpresa-e-lanalisi-flussi</link>        <description>Dalla logica contabile all'analisi dei flussi; Il rendiconto finanziario</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>Analisi aziendale</dc:subject>                    <dc:subject>nl20071203</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:59Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/gli-scopi-della-contabilita-industriale">        <title>Gli scopi della contabilità industriale</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/gli-scopi-della-contabilita-industriale</link>        <description>Alla contabilità industriale viene assegnato il compito di destinare i dati economici rilevanti dalla contabilità generale. In altre parole, ...
</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>nl20071029</dc:subject>                    <dc:subject>Controllo di gestione</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:59Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-pricing-nelle-banche-alla-luce-dei-nuovi-principi-di-basilea-2">        <title>Il Pricing nelle banche alla luce dei nuovi principi di Basilea 2</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-pricing-nelle-banche-alla-luce-dei-nuovi-principi-di-basilea-2</link>        <description>Le nuove esigenze di tutela del risparmio obbligano le banche con operatività internazionale a dotarsi di sistemi sempre più sofisticati di misurazione, monitoraggio e copertura del rischio di credito.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>nl20071029</dc:subject>                    <dc:subject>Basilea 2</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:59Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/la-metodologia-di-rating-di-capp-capp">        <title>La metodologia di scoring di Capp &amp; CAPP</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/la-metodologia-di-rating-di-capp-capp</link>        <description>Concludiamo la nostra rassegna di articoli sui modelli di credit scoring descrivendo brevemente la metodologia sviluppata ed adottata  da Capp &amp; CAPP i cui elementi chiave sono: analisi settoriale, modello numerico, validazione.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>Scoring</dc:subject>                    <dc:subject>Rating</dc:subject>                    <dc:subject>nl20070929</dc:subject>                    <dc:subject>Basilea 2</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:59Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-budget-economico-finanziario-patrimoniale">        <title>Il budget economico, finanziario, patrimoniale</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-budget-economico-finanziario-patrimoniale</link>        <description>Il budget economico deriva dal "consolidamento" dei budget aziendali e dei costi programmati per il successivo esercizio. Il budget finanziario può essere sostanzialmente diviso in due programmi strettamente collegati: i) il budget delle fonti e degli impieghi; ii) il budget di cassa (o tesoreria). Il budget patrimoniale è uno stato patrimoniale preventivo, riferito alla data di chiusura del periodo di budget...  </description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>phedroadm</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>nl20070929</dc:subject>                    <dc:subject>Controllo di gestione</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:59Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/i-modelli-di-rating-a-confronto">        <title>I modelli di rating a confronto</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/i-modelli-di-rating-a-confronto</link>        <description>Terminando la rassegna sulle metodologie di rating, vediamo quali aspetti dovesse tenere in considerazione chi volesse costruire o dotarsi di un sistema di credit scoring essendo che ...</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>boscolos</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>Scoring</dc:subject>                    <dc:subject>Rating</dc:subject>                    <dc:subject>nl20070727</dc:subject>                    <dc:subject>Basilea 2</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:58Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-budget-dei-costi-industriali-di-produzione">        <title>Il budget dei costi industriali di produzione</title>        <link>http://www.phedro.it/site/articoli/archivio/il-budget-dei-costi-industriali-di-produzione</link>        <description>Una volta stabilito il programma delle quantità da produrre, è necessario redigere il budget dei costi delle risorse da impiegare per la sua realizzazione ...</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>boscolos</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>nl20070727</dc:subject>                    <dc:subject>Controllo di gestione</dc:subject>                <dc:date>2008-03-31T16:43:58Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>




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