Controllo di gestione

Il processo di controllo direzionale

La capacità dell’impresa di “controllare” la gestione è sicuramente uno dei presupposti per attivare concretamente un’efficace gestione finanziaria. Possedere un sistema ...

Dal costo del prodotto al prezzo di vendita

Il calcolo del costo del prodotto è nella prassi operativa uno dei principali obiettivi del sistema di controllo aziendale; una buona parte delle rilevazioni che ...

L'implemetazione di un sistema di controllo di gestione

Dopo aver definito nella precedente newsletter i contenuti e i presupposti organizzativi necessari all’implementazione di un sistema ...

Sisitemi amministrativi per il controllo di gestione

Il sistema amministrativo costituisce la base informativa a cui attinge tutto il processo di controllo direzionale. E’ opportuno quindi ...

La dinamica finanziaria dei fabbisogni correnti

La quantificazione dei fabbisogni correnti passa per la determinazione dei costi di gestione pagati non ancora recuperati dagli incassi. Tale valore ...

Tipi di responsabilità economica individuale

Il processo di controllo della gestione, fondato sul budget, si esercita non solo sull’azienda nel suo complesso, ma anche e soprattutto nelle singole unità organizzative ...

Previsione, pianificazione, programmazione e controllo

L’allargamento delle frontiere commerciali e dei mercati verso est a cui abbiamo assistito e che sono in continua evoluzione pongono ai nostri mercati delle nuove condizioni di esistenza ...

La struttura tecnico contabile

Il controllo di gestione non è un fatto contabile, ma un processo direzionale, cioè una parte rilevante dell’attività di chi governa l’impresa. Questo processo necessita di adeguati strumenti contabili ...

Il budget commerciale e di produzione

Il budget commerciale si riferisce al programma delle vendite e dei relativi ricavi, nonchè al programma dei costi commerciali. È articolato in una pluralità di dimensioni e ...

Il budget dei costi industriali di produzione

Una volta stabilito il programma delle quantità da produrre, è necessario redigere il budget dei costi delle risorse da impiegare per la sua realizzazione ...

Il budget economico, finanziario, patrimoniale

Il budget economico deriva dal "consolidamento" dei budget aziendali e dei costi programmati per il successivo esercizio. Il budget finanziario può essere sostanzialmente diviso in due programmi strettamente collegati: i) il budget delle fonti e degli impieghi; ii) il budget di cassa (o tesoreria). Il budget patrimoniale è uno stato patrimoniale preventivo, riferito alla data di chiusura del periodo di budget...

Gli scopi della contabilità industriale

Alla contabilità industriale viene assegnato il compito di destinare i dati economici rilevanti dalla contabilità generale. In altre parole, ...